服务与合作
从当前问题选择合作起点
产品证据准备和人权尽责可以共享部分事实与治理工作,但各自判断对象和程序不同。先界定问题、业务关系与参与岗位,再约定适合的工作。
先选择任务
产品证据准备与协同
一个产品、期间或资料请求;梳理来源、支持程度、限制与后续。
查看服务 →人权尽责总入口
识别对人的影响,选择供应商、招聘、运营、沟通或补救的治理重点。
找到治理重点 →综合业务与人权支持
跨多个问题的范围讨论;与专项协作,不要求默认购买全部模块。
完整详情(英文) →风险研究与理解
外部风险研究与沟通支持
针对具体关切、持续观察或团队回应能力,区分研究发现与事实核实。
详情(英文) →组织利益相关方基线
梳理代表性、信任、信息流和当地关系,为项目准备提供依据。
详情(英文) →尽责与供应商治理
供应商与用工链人权尽责
从一个业务关系、场址或招聘实践开始,明确采购、HR及现场责任。
查看服务 →强迫劳动风险治理双轨支持
已有具体关切,需连接治理整改与适当外部沟通;不保证监管或商业结果。
查看中文服务 →申诉与补救
申诉与补救机制
设计、运行和复核可及的机制;服务询盘不是实际申诉渠道。
查看服务 →供应链尽责与申诉综合支持
讨论供应链影响、整改与补救范围;与供应商和机制专项按任务衔接。
详情(英文) →利益相关方参与与对话
项目与区域多方参与
从当地关系、对话和承诺跟进入手,明确项目范围与代表角色。
详情(英文) →关键矿产闭门对话
围绕明确问题组织交流;参与会议不等于各方认可商业服务。
详情(英文) →国际NGO与多边参与
沟通、参与路径与信任建设;不承诺登记获准或机构背书。
详情(英文) →证据准备与外部回应
EU FLR产品证据准备
界定产品、期间与业务关系,识别资料缺口和行动责任。
查看服务 →法规追溯与证据准备
法规、关系和资料对应不清时梳理范围;追溯图不代表劳动条件结论。
查看中文服务 →培训与持续学习
工人驱动的微改进培训
岗位任务与试点学习,区分培训完成和实际权利结果。
详情(英文) →外部风险与HRDD能力学习
同一外部风险支持项目的能力建设入口,可按实际需要讨论。
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